Start-up’ların başarısızlığa uğramasının sebepleri incelendiğinde kurulan ekibin yanlış insanlardan oluşması %23’lük bir oranla en önemli sebepler arasındadır.
Bu yazıda girişiminizi en tepeye taşıyacak ekibi nasıl oluşturabileceğinizden bahsettik.
- İşe kendinizle başlayın.
Kulağa klişe gelse de öz farkındalık iyi olan her şeyin temelidir. Mükemmel ekip sizinle başlar.
Gerçek şu ki, bir girişimi büyütmek için gereken her beceriye sahip olamayız.
Öncelikle, sahip olduğumuz becerileri nesnel olarak değerlendirmeliyiz. Buna kendimize “Neyde harikasın ?”, “Neyim eksik ?” sorularını sorarak başlayabiliriz.
Bu soruyu cevaplarken sadece sektörle ilgili becerilerimiz ve kendimize olan güvenimizi değil sosyal becerilerimizi de düşünmeliyiz. İşverenlerin %77’si sosyal becerilerin de niteliklerimizle aynı derecede önemli olduğu konusunda hemfikir.
Bunları kavradıktan sonra siz harika olduğunuz şeyi yapın, gerisini halledecek yetkin insanlar bulun.
- Aksiyon almaya hazır nitelikli kişileri bulun.
Sadece fikirlerden bahsetmek yerine, bir şeyleri başaracak bir ekip kurmalısınız. Her şeyden önce, adayların sahip oldukları spesifik niteliklerini düşünün.
Unutmayın, start-up’lar yorucudur. İşler hızlı bir şekilde ilerler. Bu sebeple sorunlarla hızlı ve verimli bir şekilde başa çıkacak çevikliğe sahip ekip üyelerinizin olması zorunludur.
Birçok girişimci, işler ters gidene kadar bekler, sonra insanları düzeltmeye çalışır. Başından itibaren olası zorlukları düşünebilecek ve önlerine çıkan her şeyin üstesinden gelebilecek bir ekip oluşturmalısınız.
- Bir start-up için ekip kurmayın.
Evet bu yazının konusu start-up’ta ekip kurmanın önemini anlatıyor. Ama unutulmamalı ki, start-up geçici bir aşamadır. Ancak, uzun vadeli bir ekip oluşturmanız önemlidir.
Ekibinizi tüm organizasyonun yapısını göz önünde bulundurarak oluşturun.
İşletmeniz için uzun vadeli vizyonu düşünün.
- Müşteri hizmetlerinin önemini anlayan kişileri işe alın
Müşteri hizmetleri, işletmenizdeki tek bir departmanın sorumluluğunda olmamalıdır. Her ekip üyesi, son tüketici tarafından doğru olanı yapma arzusuyla hareket etmelidir.
Ancak, müşterilerinizi her zaman öne ve merkeze yerleştiren bir ekip kurabilirseniz, gelir hedeflerinizi karşılamakta sorun yaşamazsınız.
Bu nedenle, ekibinizin hizmet etmek için doğru tutumla donatıldığından emin olun.
- Ekibinizde tekdüzelikten kaçının.
Her yönden benzer bir takım hayal edin. Hepsinin kişiliği aynı. Hepsi aynı şekilde çalışır. Hepsi aynı şeyler tarafından yönlendiriliyor. Hepsi aynı şeyi düşünüyor.
Kulağa tam bir felaket gibi geliyor, değil mi?
Yaratıcılık için fazla yer yok. Herkes aynı kimliğe uyarsa, yeni fikir olmaz.
Ve hiçbir start-up yaratıcılık olmadan gelişemez.
Homojen takımlar doğal olarak benzer güçlü ve zayıf yönlere sahip olacaktır.
Herkes aynı zayıf noktalara sahipse, birbirinin performansını kontrol edecek kimse olmayacaktır.
Ve bu, girişiminizin başarısı için yıkıcı olabilir.
Çözüm nedir ?
Bu konuda kararımız açık.
Doğru insanlar, işletmenizi büyük başarı için kurabilir.
Aynı şekilde, yanlış insanlar işinizi alt üst edebilir.
Neyse ki, ikincisinin olmamasını sağlamanın birçok yolu var.
Bu yazıda tartışılan stratejileri alın ve bunları ekip oluşturma sürecinize uygulayın.