Skip to content
Geometry Venture Development | Blog

Geometry Venture Development | Blog

  • Yatırım
  • Melek Yatırım
  • Sözleşme
  • Sunum
  • Strateji
  • Ürün
  • Startup
İskandinav Ülkelerinde Venture Capital Finansmanı-2022
Uncategorized

İskandinav Ülkelerinde Venture Capital Finansmanı-2022

Posted on: Şubat 6, 2023

Önemli çıkarımlar:– 2022’de İskandinavya’da VC Fonu toplam $10B’a ulaştı. (%-33)– Toplam 780 yatırım turu vardı. (%-7)– Toplam çıkış değeri $26B’dan fazlaydı. (%-42) İskandinavların dünyadaki en aktif startup bölgelerinden […]

Girişim Sermayesi vs Girişim Borcu – Fazlur Shah
Uncategorized

Girişim Sermayesi vs Girişim Borcu – Fazlur Shah

Posted on: Şubat 6, 2023

Bir Kurucu, bir sonraki büyüme adımına ulaşmak için $2M yatırım almak istediğini söyledi. $2M Girişim Sermayesi mi yoksa $2M Girişim Borcu (Paya Dayalı Borç) mu seçmesi gerektiğini merakediyordu. […]

Pollen Venture Capital’den Mobil Reklamcılık Kullanıcı Edinme Şablonu
Uncategorized

Pollen Venture Capital’den Mobil Reklamcılık Kullanıcı Edinme Şablonu

Posted on: Şubat 6, 2023

Şirketler, mobil uygulamaları veya oyunları için kullanıcı edinmeye başladıklarında, çoğu zaman karlı büyümeyi sağlayacak temel ölçütlere dikkat etmezler ve bu ölçütleri yeterince sık kontrol etmezler. İzleyebileceğiniz pek çok […]

Girişiminize Danışman (Advisor) Kurulu Oluşturmak
Strateji / Uncategorized

Girişiminize Danışman (Advisor) Kurulu Oluşturmak

Posted on: Ocak 27, 2022

Danışmanlar ekibinizin spesifik alanlardaki eksiklerini kapatabilecekleri gibi genel sektör bilgileri ve deneyimleri ile girişiminize çok faydalı olabilirler.

VC Firmaları (Risk Sermayedarları) Nasıl Para Kazanır?
Uncategorized

VC Firmaları (Risk Sermayedarları) Nasıl Para Kazanır?

Posted on: Ekim 22, 2021

Çoğu VC firmalarından ücret yapılarını açıklamalarını isterseniz, çoğu “2 & 20” diyecektir. Bu terim, taahhüt edilen sermaye üzerinden %2’lik bir yönetim ücretini ve taşınan faiz olarak %20’lik bir […]

Kategori Oluşturmada Risk ve Kazanan Strateji: Saldırganlık
Uncategorized

Kategori Oluşturmada Risk ve Kazanan Strateji: Saldırganlık

Posted on: Temmuz 29, 2021

Bir kategori oluşturan bir şirket kurduğunuzu varsayalım. Hedef pazarınızdaki çoğu alıcı, işletmenizi veya sattığınız yazılım türünü duymamıştır. Bütçe kalemi yok, Magic Quadrant yok, G2 Yüksek Performans Ödülü yok…

Yazı dolaşımı

Previous page Page 1 Page 2

Geometry Venture Development
Rolling Fund + Syndicate Model with Modest Capital for Early Stage Startup Investors. Invests $20K – $50K in go-to-market stage technology startups.

Theme Cube Blog by Kantipur Themes
Manage Cookie Consent
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Functional Always active
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistics
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Manage options Manage services Manage vendors Read more about these purposes
View preferences
{title} {title} {title}